lunes, 26 de noviembre de 2012

PRUEBA Y ERROR

Escribe Dianeth Pérez


Hace unos días el Ministro Presidente de los Países Bajos, Marc Rutte, se disculpaba por los recortes propuestos en los presupuestos y daba marcha atrás. Las críticas venían de los afectados por dichos recortes, pero sobre todo, por miembros de su propio partido político.


No puedo evitar comparar esta situación con México, mi país de origen. ¿Un gobernante que pide disculpas? Jamás. ¿Que da marcha atrás? Un político mexicano nunca se equivoca. ¿Críticas de su propio partido? Impensable.  

Rutte y Samson, los ganadores de las pasadas elecciones de septiembre, se han hallado muy cómodos trabajando juntos y han metido el acelerador a fondo tanto en la formación del gabinete como en los recortes exigidos por Bruselas. No han tomado en cuenta el aspecto social en el que se basan sus partidos.

Las deducciones de la hipoteca, la seguridad social y la subida de impuestos están otra vez sobre la mesa. Qué maravilla vivir en un país donde los políticos son simples mortales que cometen errores, los reconocen y los enmiendan. 

La crisis se nota más que nunca. Las noticias hablan del posible cierre de 10 prisiones. Esto implica despedir al personal y acomodar a varios presos en una sola celda. Lo leo varias veces, porque no lo creo. Esto último parece pesarles más que despedir al personal. No por nada califican a las cárceles como hoteles de lujo.

Otra noticia. Los dueños de mascotas optan por abandonarlos en el asilo al no poder mantenerlos o los duermen si están enfermos para no pagar los tratamientos médicos. Los asilos de animales están al borde de su capacidad y no hay dinero para ellos tampoco.

El poder adquisitivo ha disminuido, las cifras de ventas van para abajo y aunque las fiestas decembrinas son una pequeña esperanza, los holandeses no se caracterizan por su generosidad. La fama de tacaños les hace más honor que nunca.

La gente espera unos presupuestos sensibles a los intereses de los más necesitados, no ha perdido la confianza en sus líderes ni el optimismo en el futuro. La crisis es dura, afecta a todos, pero es algo temporal. Tal vez sea esta mentalidad la que haga la diferencia.

Dianeth Pérez Arreola (México) esegresada del Máster en Comunicación Periodística, Institucional y Empresarial. Licenciada en Ciencias de la Comunicaciónpor la Universidad Autónoma de Baja California, actualmente vive y desempeñasuactividad en Leiden (PaísesBajos).

lunes, 5 de noviembre de 2012

EL EJÉRCITO PRIVADO DE CENTROAMÉRICA


 
Escribe Deylin Gutiérrez

Las empresas de seguridad privada que operan en Centroamérica son en algunas ocasiones parte del problema estructural de inseguridad que afecta a la región. Sus beneficios dependen en gran medida del grado de violencia que se presente en la zona o de la relación que exista entre sus propietarios con las fuerzas del orden.


Un informe de la Federación Panamericana de Seguridad Privada presentado recientemente indica que en la región hay más de 200 mil personas dedicadas a este negocio, ubicadas principalmente en los países con mayor actividad delictiva.

Comúnmente se tiene la idea de que el auge de este tipo de empresas tiene una relación directamente proporcional con el aumento de la violencia en Centroamérica y por la incapacidad de las autoridades policiales para hacer frente al tema de la inseguridad, lo cual es cierto, pero no del todo.

También ha tenido que ver, la incursión a este tipo de negocios de algunos ex militares y ex policías, quienes han querido mantenerse activos valiéndose de sus relaciones y de la experiencia acumulada en su profesión.  

Un informe de la OEA –publicado en 2008- sobre la seguridad privada como respuesta  a la seguridad en zonas urbanas, refiere que en Honduras estas empresas surgieron en la década de los años ochenta dentro de la propia policía y de las fuerzas armadas.

Los empresarios recurrían a las autoridades militares para contratar los servicios de seguridad privada y eran éstos los que además les otorgaban los permisos de funcionamiento para crear esos negocios.

En El Salvador esas empresas surgieron después del conflicto armado de los años ochenta. 

A pesar de las prohibiciones legales, la Policía tiene un programa denominado Bolsa de Trabajo Policial, que es voluntario y al que pueden acogerse aquellos oficiales que tenga un buen expediente disciplinario y que demuestren problemas económicos. Los funcionarios se encargarán de la  vigilancia privada de los espectáculos y de los actos masivos.

En Guatemala, el país con mayor guardia de seguridad de la región, este tipo de negocios surgieron a principios de los años setenta y uno de los servicios que más ofrecían y lo siguen haciendo es, el de los antisecuestros. También ayudan a las víctimas que han sufrido algún tipo de extorsión. 

En ese país, el 75 por ciento de las empresas de seguridad privada están gestionadas por ex militares y el resto 25 por ciento por ex policías.   
 
En los últimos años, en la región se ha creado una economía poderosa relacionada con la inseguridad, tanto que hay más agentes de seguridad privada que miembros de las fuerzas públicas. 

En Guatemala, según el periódico hondureño Proceso, es donde hay más agentes privados que policías de toda la región. Para proteger a los casi 13 millones de guatemaltecos hay unos 120 mil guardias de seguridad privada frente a los casi 20 mil oficiales del orden. Esos datos ubican a ese país centroamericano en uno de los más desproporcionados de todo el continente. 

Pero hay también otras preocupaciones relacionada con estas empresas y es el tema de las regulaciones y de sus vínculos con actividades ilegales. En Honduras los guardias de seguridad privada se han visto involucrados en actos de violencia por un conflicto de tierras que ha sido denunciado por organismos de derechos humanos. 

Mientras en Costa Rica, una de cada cinco empresas de seguridad está bajo investigación por el desempeño irregular de sus agentes y muchas de éstas tienen los papeles vencidos desde hace más de diez años.

Es innegable  que  con el crecimiento de estas empresas han aumentado también la percepción de seguridad en algunas zonas, pero en aquellas donde no las hay se corre el riesgo de que la gente quede excluida y gestione sus propios mecanismos de defensa.

Las condiciones de seguridad pública que deberían de ser garantizadas por el Estado, cada vez se ven mermadas por la participación de la empresa privada, en una clara competencia de atribuciones. Si la situación sigue así, es probable que eso de la seguridad sea un asunto privado como tantos otros servicios que hay en la región.

Deylin Gutiérrez Pérez (Nicaragua) es egresado del Máster en Comunicación Periodística, Institucional y Empresarial de la Universidad Complutense de Madrid (UCM). Además, es periodista y escribe sobre temas internacionales relacionados con Centroamérica y trabaja en proyectos de comunicación 2.0.

domingo, 21 de octubre de 2012

LA OTRA REALIDAD DE LAS ADOPCIONES

Escribe Paloma Ausín

La adopción de niños en España ha aumentado exponencialmente en los últimos años, situándose en la segunda tasa más alta del mundo, solo superada por la de EE.UU. Con tantos cambios políticos y económicos en nuestros entornos y en el mundo, una alarma social que está pasando desapercibida.

Es el caso de los niños adoptados que están siendo “devueltos” a las instituciones sociales por sus padres adoptivos, -esas parejas que en su día les imaginaron y desearon y les acogieron con grandes propósitos de futuro y expectativas-. 

Solo en Cataluña más de 70 de estos niños adoptados han sido abandonados por sus familias desde el año 2000. Más de la mitad de estos infantes tienen más de 10 años. Una condición que dificulta una futura integración en una familia de acogida, por su condición de preadolescentes y adolescentes, y todos los cambios y problemas que esta etapa conlleva. 

Estos problemas también lo están sufriendo, en mayor medida, países con una larga tradición en adopciones internacionales como Holanda, Suecia, Gran Bretaña y Estados Unidos –en este último se han llegado a registrar hasta 4 “devoluciones” al mes-.

Es cierto, que esto ocurre también en las familias biológicas, que tras no saber gestionar la época de cambio del pre-adolescente, deciden que ya no pueden convivir con sus hijos, y bien les inscriben en colegios internos o bien, y a la desesperada, optan por otras vía, como echarles de casa. Muchos de estos casos los vemos, semanalmente, en el famoso programa “Hermano Mayor”, dirigido por Pedro Aguado. Desde aquí agradecer su gran labor, junto con el programa “Supernanny” de Rocío Ramos-Paúl.

Cuando hablamos sobre el abandono de un menor, siempre nos sorprende, pero es más llamativo cuando procede de parejas adoptantes. Ya que en su día tuvieron que pasar por numerosas pruebas psicológicas, trámites burocráticos, traducciones, inspecciones, viajes, inversión económica elevada, mientras justificaban su alto compromiso y responsabilidad con el menor que iban a tener a su cargo.

Según el artículo 180, del Código Civil, la adopción es irrevocable. Puesto que los padres adoptivos son padres, como si de un hijo biológico se tratase en términos legales. Ese vínculo solo se rompe cuando el niño es adoptado por otra familia o un juez les retira la custodia. 

LAS CAUSAS

Ser padres a “cualquier precio”, implica ciertos riesgos si no se reflexiona sobre las consecuencias de la adopción y sin reparos, las personas se dirigen a vías de adopción que se realizan por contratos sospechosos, pero económicamente validados, en países altamente corruptos.

En ocasiones las parejas adoptantes, cuando reciben a ese hijo tan deseado, posiblemente todavía no hayan pasado el duelo por el hijo perdido o no engendrado, o lo utilicen para estabilizar un matrimonio mal consolidado, que junto con la obsesión, la imagen idílica de familia y el proceso de adopción, que en ocasiones medios y películas trasladan, no estuviesen del todo preparados para la realidad y la responsabilidad que les esperaba.

También, la sobreprotección del hijo, los mimos y las atenciones en exceso, provoque  que el niño o niña no sepa gestionar bien los cambios producidos en su entorno, en la familia, en la escuela. El hecho de “estar mal criado en exceso” le provocará más problemas de inadaptación que beneficios.

Creer que un niño adoptado va a seguir el mismo ritmo de aprendizaje del idioma que un niño bilingüe es un error muy común, ya que estos últimos adaptan la segunda lengua a las habilidades que ha tenido con la primera. Caso contrario con los niños de familias adoptivas que no suelen mantener el idioma materno, por lo que el desarrollo de este idioma se interrumpe bruscamente, afectando a la cognición y el aprendizaje, según los expertos. Si esto se produce en los niños que ya superan los 3 años o 4 años, el problema se incrementa.

Mientras todo lo anterior ocurre, en ocasiones simultáneamente, los niños adoptados tienen que lidiar con los problemas escolares de comprensión de las materias, la frustración de sentirse en su colegio, grupo de amigos o círculo familiar, diferente y, en ocasiones, agredido y aislado. 

SOLUCIONES

Aumentar y mejorar la Ley de Adopción Internacional de 2007 que estableció la obligatoriedad en una formación previa de las familias, para que les permitan comprender y afrontar mejor las consecuencias de una adopción internacional o nacional.

Nuevas medidas para ayudaran a familias a analizar la mejor manera de integración en el seno familiar y escolar, del nuevo miembro. 

Formación en los centros escolares y psicólogos infantiles de las dificultades de idioma e integración de los menores adoptados, con nuevas medidas psicoeducativas.

La utilización de los beneficios de las redes sociales, para estar en contacto con asociaciones y grupos de apoyo de estos padres adoptantes, así como animarles a contar sus experiencias en blogs, entrevistas, etc.

En caso extremo de irresponsabilidad. Aprobar nuevas medidas, que en el  caso de abandono los padres adoptantes abonará una multa y se encargarán de la manutención de ese niño hasta su mayoría de edad, como si se tratase de un hijo biológico más.

Y sobre todo mucho “sentido común” antes de tomar una decisión tan importante.

Paloma Ausín Molina (España) es egresada del Máster en Comunicación Periodística, Institucional y Empresarial de la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente, escribe un blog sobre liderazgo y talento Miscelánea de Talentos. Además, desarrolla su labor periodística en el área de la comunicación en diversos y variados sectores. En 2009, como proyecto personal, adquirió amplios conocimientos de la cultura y el idioma chino, tras su convivencia con una familia nativa de la ciudad de Shanghái (China).

miércoles, 10 de octubre de 2012

ROCAS Y BALCONES: LOS NUEVOS FARAONES DEL USAR Y TIRAR

 
Escribe Adrian Elliot

Durante mis primeros diez años de vida, pasaba cada verano entre dos semanas y un mes en casa de mis abuelos en Malta. Su casa, ubicada en la ciudad de St Julians, era un edificio sólido, con una gran fachada de piedra caliza y un balcón que daba a la bahía y a la gran pileta en la que los deportistas malteses practicaban el waterpolo. 


Al llegar en el avión, era como aterrizar en otra época. No es casualidad que la película de Alejandro Amenábar, Ágora (2009), fue rodada en esta isla en la que la dureza de la roca sirve como metáfora del carácter de su gente. Llegar al mismo lugar donde hace cerca de 2000 años San Pablo se encontró náufrago presentaba, en efecto, una imagen bíblica. La huella que dejaron los fenicios, los griegos, los romanos, los árabes, los normandos, los habsburgos, los Caballeros de la orden de San Juan, los franceses y los británicos en esta pequeña isla de apenas 316 km2 se mantenía presente y le imprimía una personalidad imposible de copiar.

Después de cumplir los 12 años, por diversos motivos dejamos de ir a Malta y no regresaría hasta 2007. Tiempos de bonanza económica en todo el continente europeo y poco después de la accesión de este pequeño país a la UE. La encontré completamente transformada. Aquella casa que se conserva inalterada -telarañas incluidas- en el recuerdo de mi infancia ya no estaba. Toda la finca había sido derruida para abrir paso a un nuevo bloque de viviendas, de los que puedes encontrar en las afueras de cualquier ciudad del arco mediterráneo. Aquellas amplias habitaciones oscuras, poseídas por fantasmas,  por sus antigüedades, y que nunca se borrarán de mi memoria, habían pasado a la historia y en su lugar había modernos espacios blancos y diáfanos, listos para llenarse de muebles de Ikea. Subimos a la ciudad amurallada de Mdina, en el centro geográfico de la isla, y desde la terraza en la azotea de la conocida pastelería, Fontanella, vimos a nuestro alrededor urbanización tras urbanización, y nos dimos cuenta de hasta qué punto casi todo el campo se había convertido en una gran selva de hormigón.

Ahora Malta sigue de moda y casi todas las semanas escucho a alguien hablar de sus últimas vacaciones en aquel país, el más católico de Europa, convertido en una nueva Ibiza con lengua semítica. Parece que para estar en el mapa lo único que le faltaba a Malta era transformarse en un no lugar, según la definición de Marc Augé: Otro destino más con hoteles tipo resort; playas; y los disc jockey más cool del momento. Me pregunto para qué necesitamos tener un destino si el lugar donde terminamos es exactamente igual al que hemos dejado, y si encima nos vamos a cruzar con nuestros vecinos. Pero es una pregunta inútil. “Renovarse o morir”, me contestarán, y efectivamente, ‘renovarse’ hoy tiene el mismo significado del verbo ‘uniformizarse’. 

Vinieron mis tíos a Madrid hace unos años y la primera noche les llevé a la clásica Taberna de Tirso de Molina, en la esquina de la histórica plaza del barrio de las letras madrileño con la calle Mesón de Paredes. La comida era tradicional y estaba riquísima; tanto que después de aquella experiencia no quisieron aventurarse a otros sitios, tan contentos estaban de poder disfrutar de una comida fresca, copiosa y sin estridencias. En Malta, me dijeron, todo se había vuelto muy fashion; y completamente insípido. Unos meses más tarde, llegó el entonces alcalde, Alberto Ruiz-Gallardón, y transformó la plaza en un mar de hormigón, a prueba de yonquis y mendigos pero con la misma personalidad de tantos otros espacios de nuestra sufrida ciudad. Y hoy leo que ahora le toca a la Puerta del Sol, que va a tener que soportar otra ‘reordenación’ más para convertirse en un nuevo local de pinchos al aire libre.

En este presente en el que cada día nos levantamos para leer peores noticias, ni siquiera el pasado nos ofrece consuelo. Si antes los objetos acumulados durante toda una vida y guardados generación tras generación nos regalaban el continuo recuerdo del lugar de dónde venimos, ahora nuestras casas y nuestras ciudades están diseñadas como el escenario de un teatro, para vestir a medida de las necesidades de cada día y con muebles de usar y tirar. Hace poco leí que la cadena, Ikea, iba a empezar a comercializar viviendas con la misma filosofía de su negocio de muebles. Se supone que esta crisis nos ha enseñado que todo es efímero y que ya no es necesario poseer nada. Se ha creado el concepto de casas como tiendas de campaña, con una función utilitaria y que nunca deben aguantar más años que las personas que las habitan. 

Y gracias a Spotify y iTunes, ni siquiera somos propietarios de nuestras propias colecciones musicales, que fallecerán con nosotros, meros suscriptores de un servicio que no podremos traspasar a los que nos sigan. Shakespeare decía en su obra, Como gustéis, que “todo el mundo es un escenario, y los hombres y mujeres meros actores”. Tenía toda la razón del mundo. Y es más, el director de la obra es el alcalde o el presidente del gobierno de turno, siempre convencido, por pura egolatría, de que su máxima prioridad es dejar su marca y reordenar el attrezzo a su gusto para que sea fiel reflejo de su filosofía política y social. Dictadores como Franco o Stalin tenían décadas para dejar su marca indeleble en los países que controlaban. Ahora los nuevos dirigentes lo tienen que hacer en cuatro años, y para ello se sirven de la filosofía de Ikea. Nada es permanente. El pasado no fue.

Imagino a un señor ochentero que camina por el Paseo del Prado. Ve el reflejo de aquellos árboles centenarios, siente la suave brisa del otoño mientras caen las hojas coloreando el pavimento y llenándole de pequeños recuerdos y de nostalgia de épocas pasadas. Pues, tendrá que disfrutarlo mientras dure, porque mañana llegará un nuevo dirigente para levantar el asfalto y vestir toda la zona de su ego. En 1976, el entonces alcalde de Madrid, Juan de Arespacochaga, pidió informes para justificar el derribo del Viaducto de la calle Bailén. Dijo que era por seguridad, pero seguramente la causa principal era como todos los demás: dejar su marca. Menos mal que las protestas pusieron fin a su plan. Y menos mal que la ciudad toscana de Pisa no cuente con un alcalde madrileño. Se sentirán muy seguros los habitantes, pero flaco favor haría al recuerdo de los lugareños y a su gran contribución al patrimonio de la humanidad.

En este mundo feliz me siento como el loco que colecciona balcones en la obra del premio nobel, Mario Vargas Llosa. El desarrollo y el progreso son necesarios pero si todo el presente se muestra uniforme y desechable, más vale que emigremos a Marte. Nuestro gran patrimonio histórico y cultural da para mucho más.

Adrian Elliot (España) es egresado del Máster en Comunicación Periodística, Institucional y Empresarial de la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente es Director de Cuentas de Grayling España.

martes, 2 de octubre de 2012

OCTUBRE, MES DURO PARA HOLANDA

 
Escribe Dianeth Pérez

El gabinete de gobierno aún no está listo, pero si hay acuerdo sobre los nuevos presupuestos. Los ganadores del primer y segundo lugar en las pasadas elecciones, Mark Rutte y Diederik Samsom encuentran más fácil hacer recortes que ponerse de acuerdo en nombrar ministros.


Los holandeses pagan desde el 1 de octubre 21 por ciento de impuesto –subió 2 por ciento- y ahora con las medidas acordadas para ahorrar dinero, no tienen respiro en lo económico.

Los puntos más sobresalientes de lo acordado son:
  • En el 2021 todos deberán trabajar hasta los 67 años.
  • El impuesto de seguros sube del 9,7 por ciento al 21 por ciento.
  • Todavía queda decidir de dónde se recortará para ahorrar 15 billones de euros
  • Se da marcha atrás al plan de multar a los estudiantes que tarden en terminar su educación superior.
  • Hay un extra de 100 millones de euros destinados a mejorar la calidad de la educación.
En este último punto se ha hecho una concesión a los maestros, pues las medidas para ahorrar dinero se hicieron sentir en todos los niveles educativos. Los directores se sintieron ignorados por el gobierno, pues no lograban hacerlo entender que recortes en la educación afectan irremediablemente la calidad de ésta.

También se ha dado un respiro a las personas que requieren atención psiquiátrica y a quienes necesitan pasar días en el hospital, pues había una propuesta para hacer que los costos corrieran a cargo de los afectados y no del seguro médico.

El liberal Rutte y el socialista Samsom han tenido que hacer concesiones para lograr este rápido acuerdo.  Samsom quería que la edad de jubilación de 67 años entrara en vigor en el 2025 mientras que Rutte lo quería para el 2018.

La oposición critica el contenido y la rapidez del acuerdo entre los líderes del VVD y el PVDA, pues afectará de cualquier manera a los ciudadanos. Quienes hoy se han salvado de pagar psiquiatra, impuesto por los kilómetros recorridos hasta el lugar de trabajo o por noche dormida en hospital, necesitarán pagar más de todos modos por sus seguros.

Ya se verá en la formación del gabinete –más sociales o más liberales, y en qué ministerio gobernarán- para darse una idea de qué es lo que viene. Rutte y Samsom esperan llegar a un acuerdo en este sentido para antes del 5 de diciembre, día de la llegada de “Sinterklaas”, el Papá Noel de los holandeses, quien por cierto según el cuento viene en barco desde España. Esperemos que este año venga con buenas noticias.

Dianeth Pérez Arreola (México) esegresada del Máster en Comunicación Periodística, Institucional y Empresarial. Licenciada en Ciencias de la Comunicaciónpor la Universidad Autónoma de Baja California, actualmente vive y desempeñasuactividad en Leiden (PaísesBajos).


lunes, 24 de septiembre de 2012

ACUERDO SOBRE RUEDAS

 
Escribe Dianeth Pérez

Los ganadores de las elecciones holandesas del 12 de septiembre, Mark Rutte y Diederik Samsom, ponen todo de su parte para integrar lo más pronto posible el gabinete de gobierno.



Lo normal es que pasen las semanas sin llegar a un acuerdo y que tengan que intervenir los terceros y cuartos lugares y/o mediadores para lograr la coalición y que finalmente se pongan a trabajar en las asuntos nacionales pendientes y en las cuestiones urgentes que dictan desde Bruselas.

Llama la atención cómo quedó integrada la cámara:hay 92 hombres y 58 mujeres. Esto da 39% mujeres y 61% de hombres. Por edad, hay 5 políticos menores de 30 años, el más joven de 24, y 16 entre los 30 y 34 años. La edad promedio es de 44 años, la cámara más joven hasta hoy. En 1960 la edad promedio era de 52 años.

En México esto sería imposible. A pesar de ser un país de jóvenes, el “sistema” solo deja llegar lejos a los “dinosaurios” (un Rajoy o un Rubalcaba, en España) o a quienes aseguren los intereses de quienes están en las cúpulas (como el presidente electo de México, Enrique Peña Nieto, quien es ahijado político de ex presidentes y ex gobernadores).

Volviendo a los posibles ministros presidentes, Rutte y Samsom, su positivismo y voluntad de cooperación elevan los ánimos de los holandeses. El martes 18 de septiembre, la reina Beatriz de Holanda dio un mensaje un tanto sombrío, donde destacaron las palabras ajustes, recortes y ahorro.

A partir del 1 de octubre, el impuesto sube del 19 al 21%, el desempleo ha crecido lentamente pero sin pausa, y el mercado inmobiliario no está en su mejor momento, por eso el acercamiento y buena disposición de Rutte y Samsom dan esperanzas de una coalición que se ponga a trabajar lo más rápido posible y solucione –sobre todo-  las cuestiones pendientes que afectan el bolsillo de los holandeses.

Dianeth Pérez Arreola (México) esegresada del Máster en Comunicación Periodística, Institucional y Empresarial. Licenciada en Ciencias de la Comunicaciónpor la Universidad Autónoma de Baja California, actualmente vive y desempeñasuactividad en Leiden (PaísesBajos).
 

viernes, 14 de septiembre de 2012

GOLPE DE WILDERS


 
Escribe Dianeth Pérez

El resultado de las elecciones celebradas en los Países Bajos el 12 de septiembre dejó claro el sentir de los holandeses: Gert Wilders, el abanderado del Partido de la Libertad (PVV), fue castigado por los votantes. Este es el primer retroceso del PVV desde su creación.


Wilders fue el culpable de la caída del gobierno al retirar su apoyo a la coalición, y ahora el electorado le ha hecho sentir su descontento al haber desestabilizado el país. Ha dicho que no cambiará sus propuestas principales: alto a la inmigración y a la pertenencia a la Unión Europea.

El actual Ministro Presidente, Mark Rutte, fue el ganador de los comicios al lograr 41 escaños en la cámara, 10 más que los obtenidos la pasada lección del 2010. El segundo lugar,  Diederik Samsom, del Partido de los Trabajadores, ganó 38 escaños.

En las elecciones del 2006 el país votó por los Democristianos (CDA); en el 2010 el VVD (Partido por la Libertad y la Democracia) ganó terreno y ahora en el 2012 arrasó.

La tercera fuerza la forman los partidos Socialista (Emile Roemer) y de la Libertad (Gert Wilders) con 15 escaños cada uno. Los socialistas se quedan con los mismos lugares que en 2010, mientras que el partido de Wilders pierde 9 escaños comparado con las elecciones de hace dos años.

Los ganadores, Rutte y Samsom, son jóvenes y carismáticos, nadie duda que la coalición que formen para gobernar marchará mejor que la anterior, ahora que la influencia de Wilders ha disminuido considerablemente.

Algo que llama la atención es que aquí no se vota por un candidato, sino por el partido. Será cuestión de como se arregle la coalición para ver si sigue Rutte al frente del país, o si será Samsom el Ministro Presidente.

Pasada la fiebre electoral es hora de ponerse a trabajar y solucionar los problemas que ocupan a los holandeses: las pensiones, los impuestos, los servicios médicos y la inmigración.

Dianeth Pérez Arreola (México) esegresada del Máster en Comunicación Periodística, Institucional y Empresarial. Licenciada en Ciencias de la Comunicaciónpor la Universidad Autónoma de Baja California, actualmente vive y desempeñasuactividad en Leiden (PaísesBajos).